Un trabajador de Tragsa detectó que desde Adif se estaba protegiendo a Jésica Rodríguez, expareja del exministro de Transportes José Luis Ábalos, cuando trabajaba en la empresa pública Tragsatec. Un empleado (SBL), identificado como un controller financiero, encargado de supervisar los fichajes durante la pandemia, comprobó que Rodríguez -que previamente estuvo contratada en Adif- no cumplimentaba los partes horarios y le reclamó en varias ocasiones que lo hiciera.

Así se desprende de la documentación remitida al Tribunal Supremo, a la que ha tenido acceso El Independiente. En mayo de 2021 recibió un correo reenviado por parte de un gerente (MCMP) en el que se advertía: "Hay un tal SBL molestando a JRG, que lo paren", acompañado del mensaje "lo vemos el lunes".

Asimismo, este gerente corrobora la existencia de indicaciones externas para no insistir en el control horario de esa empleada. En su declaración explica que recibieron instrucciones de un interlocutor en Adif para "no insistir" y estar "tranquilos con esta chica". Aunque asegura que entonces desconocían su identidad concreta, admite que, por los mensajes recibidos, la consideraban "una chica [...] un poco especial" que "está bien relacionada" y que "suponíamos que era alguien protegido por ADIF".

Tras ese episodio, SBL elevó la incidencia dentro de la empresa. Meses después, MCMP volvió sobre el asunto y le señaló: "¿te acuerdas de esto? Era la novia de Ábalos". La propia Rodríguez, en su declaración como testigo ante el Supremo, reconoció que no realizó ningún trabajo pese a estar contratada en sendas compañías.

El informe interno de Grupo Tragsa detalla que fue el propio SBL quien detectó la anomalía al revisar los partes durante la pandemia, cuando aún no existía un sistema de fichaje consolidado y se trabajaba con reportes semanales. Se llegó a reclamar hasta en tres ocasiones a Rodríguez que cumplimentara el parte horario sin obtener respuesta.

Ese seguimiento se interrumpió tras la recepción del citado correo, cuyo original no ha podido ser localizado pese a las búsquedas posteriores. Tanto SBL como MCMP coinciden en que el contenido instaba a que dejara de insistir con la trabajadora y sitúan su origen en el entorno de Adif.

A partir de ese momento, el control sobre los fichajes de Rodríguez se relajó. El controlador financiero explica que esta situación se produjo en un contexto de reorganización interna y de implantación del fichaje online, pero reconoce que influyó el hecho de que la empleada trabajara "directamente con Presidencia de ADIF" y que existieran indicaciones previas para reducir su carga de trabajo, así como la previsión de que su contrato finalizaría a los pocos meses.