BeOne Medicines ha presentado el proyecto ‘BeDirect: Transformando la gestión hospitalaria para transformar los resultados en salud’, junto a Levin Public Health Affair, en el marco de las XIV Jornadas Nacionales de Sedisa, celebradas en Toledo. La iniciativa identifica las principales barreras existentes en el Sistema Nacional de Salud (SNS) y propone soluciones concretas para mejorar el acceso a la innovación y los resultados en salud.
“En un contexto marcado por la creciente complejidad asistencial, la aceleración de la innovación y la presión sobre la sostenibilidad del sistema, el proyecto 'BeDirect' sitúa la transformación de la gestión sanitaria como una palanca clave para agilizar el acceso de los pacientes a la innovación terapéutica y mejorar los resultados en salud, a través de un enfoque multidisciplinar que integra la visión de expertos del ámbito clínico, institucional y de gestión. Juntos, es como detenemos el cáncer, y este proyecto refleja nuestra firme creencia en que la colaboración es fundamental para avanzar hacia una atención más eficiente y centrada en los resultados”, señala Vanesa Roig, directora de Acceso de BeOne Medicines España y Portugal.
Más allá del diagnóstico, 'BeDirect' avanza hacia la acción con la propuesta de soluciones concretas, viables y alineadas con la realidad del sistema sanitario. El informe plantea una hoja de ruta estructurada orientada a reforzar la cohesión interterritorial, impulsar una gobernanza basada en datos y resultados, mejorar la planificación de la innovación y evolucionar hacia modelos de asignación de recursos más flexibles y orientados a valor.
Una de las principales conclusiones del proyecto es que las barreras identificadas no deben entenderse como un límite, sino como una oportunidad real para transformar el sistema sanitario y avanzar hacia modelos más eficientes, coordinados y sostenibles.
Así, las 13 barreras que "frenan la transformación del sistema" son la asimetría estructural y territorial en la implementación efectiva de decisiones estratégicas; descoordinación entre niveles asistenciales y ausencia de continuidad asistencial estructurada; rigidez presupuestaria en la asignación de recursos en función de valor; ausencia de planificación estratégica coordinada y vinculante para la incorporación de la innovación; repetición de procesos de evaluación y ausencia de un ciclo estructurado de reevaluación basado en resultados; necesidad de reforzar la transparencia, trazabilidad y comparabilidad en la toma de decisiones sanitarias; ausencia de modelos estructurados para la evaluación e incorporación de tecnologías sanitarias no farmacológicas; sobrecarga regulatoria y complejidad administrativa en la implementación de la innovación; interoperabilidad limitada y ecosistema digital fragmentado; adopción tecnológica sin evaluación integral del impacto organizativo, asistencial y operativo; incremento de la carga administrativa derivada de la digitalización y la implantación tecnológica; déficit de capacitación en gestión sanitaria y competencias digitales; y participación limitada y no estructurada de pacientes y ciudadanía en el funcionamiento del sistema sanitario.
"Estas barreras no actúan de forma aislada, sino que reflejan retos interrelacionados que condicionan la eficiencia del sistema, su capacidad de adaptación y su evolución hacia modelos más coordinados, predecibles y orientados a resultados en salud", explicó.
A partir de este diagnóstico, 'BeDirect' se posiciona como una herramienta práctica para facilitar la toma de decisiones y contribuir a una evolución estructural del sistema sanitario. Con esta iniciativa, BeOne Medicines refuerza su "compromiso con la mejora continua del sistema a través de proyectos que generen un impacto real en la vida de los pacientes, avanzando hacia un modelo más eficiente, sostenible y centrado en las personas".