La internacionalización se ha consolidado como uno de los pilares estratégicos fundamentales para los clubes de LALIGA HYPERMOTION, que buscan construir modelos de negocio menos dependientes de los marcadores del fin de semana. Equipos históricos como el Real Sporting de Gijón y el RC Deportivo están encabezando esta transformación, impulsando su presencia en mercados extranjeros para diversificar sus fuentes de ingresos y fortalecer su estructura institucional ante un entorno global cada vez más competitivo.

En el caso del Real Sporting, la celebración de sus 120 años de historia coincide con una ambiciosa renovación de su Ciudad Deportiva de Mareo. Gracias a una inversión de cerca de 17 millones de euros provenientes del plan LALIGA IMPULSO, el club asturiano ha modernizado sus instalaciones, incluyendo una nueva residencia internacional y espacios como un Sports Bar. Estas reformas buscan potenciar su histórica capacidad de generar talento, convirtiendo la formación de jugadores en un activo rentable y de referencia en Europa.

Bajo la gestión del Grupo Orlegi, el club gijonés ha adoptado una visión de negocio que busca maximizar ingresos para reinvertirlos en la competitividad del primer equipo. La estrategia se centrará, a partir de la próxima temporada, en la marca Academia Internacional, que agrupará todos sus proyectos deportivos. El objetivo prioritario es el mercado norteamericano, aprovechando la conexión con los 46 millones de mexicano-americanos en Estados Unidos para consolidar un puente estable entre Asturias y el continente americano a través del equipo Sporting Internacional.

Por su parte, el RC Deportivo ha aprovechado su regreso a la categoría de plata para reactivar su dimensión internacional, un activo que el club considera clave debido a su prestigio histórico. Tras un exhaustivo análisis estratégico, la entidad coruñesa ha identificado a Argentina, Venezuela y Brasil como sus mercados prioritarios. Según los responsables del club, la internacionalización se trabaja de forma transversal, buscando identificar y fidelizar a la gran masa de aficionados que tienen fuera de España pero que aún no están plenamente localizados.

La hoja de ruta del club gallego incluye una fuerte apuesta por la comunicación digital orientada al seguidor extranjero y la colaboración con cámaras de comercio y actores locales en los países objetivo. Además, el Deportivo está evaluando la creación de productos estables y monetizables, tales como campus, giras y "stages" deportivos, que permitan capitalizar la marca Dépor en el exterior. Esta estrategia comercial se complementa con la activación de patrocinios que tengan una clara proyección internacional.

Finalmente, la infraestructura física también juega un papel determinante en esta apertura al mundo, destacando el nuevo Dépor Museo & Tour. Este espacio no solo refuerza el orgullo de la afición local, sino que actúa como un reclamo turístico para los visitantes y cruceristas que llegan a A Coruña, funcionando incluso como zona de hospitalidad en días de partido. En definitiva, tanto el Sporting como el Deportivo están transformando su prestigio histórico en activos tangibles para asegurar su sostenibilidad económica a largo plazo.