El empresario Julio Martínez Martínez ha presentado un escrito en la Audiencia Nacional apenas un día antes de declarar como testigo ante el juez José Luis Calama en el que contradice la versión mantenida hasta ahora por el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. En el documento, al que ha tenido acceso El Independiente, el presunto testaferro de Zapatero le atribuye el liderazgo efectivo de su consultora, Análisis Relevante, y asegura que fue él quien captó a todos sus clientes, incluida la aerolínea Plus Ultra.

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Según sostiene 'Julito', fue el exlíder socialista quien, "por su condición de expresidente del Gobierno y sus relaciones personales y profesionales", captó a Plus Ultra como cliente, dirigía de facto la consultora y marcó la estrategia seguida durante el proceso que culminó con la concesión de la ayuda de 53 millones de euros a la aerolínea por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones (SEPI) durante la pandemia. Un rescate que el juez Calama investiga desde marzo en la Audiencia Nacional y que ha terminado por salpicar a Zapatero por presunto blanqueo y tráfico de influencias.

El escrito, avanzado por El Mundo, ha sido registrado este lunes con el objetivo de anticipar parte de la declaración que prestará este martes como investigado. En él, Martínez reconstruye el origen de Análisis Relevante, la participación de Zapatero en la sociedad y las gestiones realizadas con Plus Ultra desde mayo de 2020 hasta la aprobación por el Consejo de Ministros del rescate de la SEPI.

Sitúa a Zapatero al frente de Análisis Relevante

Martínez sitúa el origen de la relación con Zapatero en 2011, cuando, a través de un amigo común, adquirió una vivienda propiedad del entonces presidente del Gobierno en Vera (Almería). A partir de ese momento, sostiene que ambos comenzaron a mantener una relación personal que se estrechó con los años y que desembocó, a finales de 2019, en la creación de la consultora Análisis Relevante junto a Sergio Sánchez y Javier de Paz.

Aunque Zapatero nunca figuró como socio de la mercantil, el empresario asegura que era él quien realmente dirigía la compañía. "El señor Rodríguez Zapatero quedó fuera del accionariado y órganos formales de la empresa, pero era quien la lideraba y decidía todas aquellas cuestiones de estrategia y captación de clientes", afirma en el escrito.

De hecho, atribuye al expresidente la llegada de todos los clientes que tuvo la consultora hasta 2025. "Precisamente por su condición de expresidente del Gobierno y sus relaciones personales y profesionales, el señor Rodríguez Zapatero captó a las cuatro empresas que contrataron con AR hasta el año 2025", sostiene el documento, que identifica como clientes a Plus Ultra, Softgestor, Inteligencia Prospectiva y Grupo Aldesa.

Zapatero "marcaba los pasos a seguir"

Respecto a la aerolínea, Martínez asegura que fue el propio Zapatero quien le puso en contacto con sus directivos. Según relata, en mayo de 2020 el expresidente le adelantó que recibiría una llamada de los responsables de Plus Ultra para trasladarle los problemas financieros que atravesaba la compañía y la necesidad de buscar financiación. "La primera noticia que don Julio Martínez Martínez tuvo de la existencia de Plus Ultra fue en mayo de 2020, cuando el señor Rodríguez Zapatero le adelantó que iba a recibir una llamada de los directivos de esta compañía", recoge el escrito.

A partir de ese momento, sostiene que todas las gestiones se realizaron siguiendo las directrices del expresidente. Explica que, antes incluso de la creación del fondo de rescate de empresas estratégicas gestionado por la SEPI, Zapatero propuso explorar distintas vías de financiación, entre ellas solicitar un crédito ICO a través del Banco Santander o acudir a CaixaBank, aunque ninguna de esas opciones prosperó.

Fue entonces, añade, cuando la estrategia pasó a centrarse en la obtención de las ayudas públicas del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE). Según Martínez, su papel se limitó al de intermediario entre el cliente y Zapatero, "quien marcaba los pasos a seguir" como consultor de la sociedad. "Don Julio Martínez Martínez no tenía posibilidad alguna de obtener nada por sí mismo, mucho menos financiación pública o privada. Su misión consistía en intermediar entre cliente y consultor", afirma.