La asesoría es un negocio en alza. Asesorar, en el mundo de los negocios, es algo más que dar consejos. Es, sobre todo, tener la capacidad de influir entre los que toman decisiones, que normalmente son los gobiernos.

PUBLICIDAD

Sabemos (lo contaba hace unos días Esteban Urreiztieta en El Mundo) que el expresidente Rodríguez Zapatero ha cobrado 450.000 euros por asesorar a una empresa llamada Análisis Relevante que, a su vez, asesoraba a la compañía aérea Plus Ultra (que recibió del gobierno unas ayudas públicas de 53 millones de euros). Zapatero no sólo tiene buenas relaciones con el gobierno de Sánchez, sino que también las mantenía con el gobierno de Nicolás Maduro y es de suponer que las mantiene con su sucesora, la presidenta encargada Delcy Rodríguez. Como recordarán, Plus Ultra no sólo basaba su escaso negocio en los vuelos con Venezuela, sino que contaba entre sus accionistas con el venezolano Camilo Ibrahim Issa, próximo al régimen ahora desdibujado tras la 'extracción' de Maduro por los Delta Force en operación ordenada por Donald Trump de la que este lunes se cumple un mes.

PUBLICIDAD

También hoy hemos sabido (aquí hay que citar a El Confidencial) que la multinacional Havas ha tomado el control de la consultora Acento, cuya cabeza visible es el ex ministro de Fomento José Blanco, hombre de confianza de Zapatero.

Havas ha valorado la empresa en unos 30 millones de euros, pero no ha comprado el 100%, sino algo más del 50%, según fuentes bien informadas, para hacerse con la totalidad del capital en el plazo de tres años. Como Blanco tiene un 35% del capital, haciendo una simple regla de tres podemos deducir que el ex ministro se ha embolsado algo más de 5 millones de euros, de momento, en esta operación. Blanco, por cierto, y también el ex ministro del PP, Alfonso Alonso -este accionista mucho más modesto- continuarán desempeñando sus funciones de asesoría durante, al menos, los próximos tres años.

Con la toma de control por parte de Havas, el ex ministro se embolsa más de 5 millones

Acento quedará integrada en H/Advisors una de las cinco compañías más importantes del mundo en asesoría y fusiones y adquisiciones en el negocio de la comunicación. Hace tres años, Havas ya se hizo con el control de Tinkle en España.

Acento asesora, entre otras empresas, a Huawei, Mediapro o LaLiga. También aconseja al gobierno de Marruecos y a la Asociación Española del Gas (Blanco es consejero de Enagas). Su facturación ha ido en alza desde que se constituyó en 2019, hasta alcanzar la cifra de 10 millones de euros, con un beneficio bruto de tres millones. Como se ve, aconsejar bien es muy rentable.

En Acento trabajó Antonio Hernando hasta que fue fichado por Pedro Sánchez como director adjunto de Presidencia de Gobierno (ahora es secretario de Estado de Telecomunicaciones). Fue durante la época en la que Hernando no se llevaba bien con Sánchez y Blanco le recogió en la empresa que acababa de montar. Por cierto que Hernando ha declarado en el juzgado este lunes en relación a una reunión que mantuvo en la sede del PSOE, cuando todavía era alto cargo de Moncloa, con Leire Díez, la conocida como 'fontanera de Ferraz'. También Leire Díez se empleaba como asesora en sus ratos libres, mientras desempeñaba cargos en empresas públicas.

Como la actividad lobbies no está regulada en España (tan sólo hay un anteproyecto aprobado en 2025 para que se comuniquen las comunicaciones entre los grupos de interés y la Administración), la consultoría sobre asuntos públicos se ejerce prácticamente sin control. No es que lo que hacen Zapatero y Blanco sea ilegal, que no lo es, sino que simplemente operan en un marco no regulado, confuso cuando menos. Lo que más chirría en esta jungla de influencias bien pagadas es que justamente quienes más se aprovecha de esta situación son los dirigentes de un partido que hizo bandera contra las 'puertas giratorias'. Como vemos, las puertas para estos políticos no sólo siguen girando, sino les están haciendo ricos.