Fotograf√≠a a√©rea de la playa de Marina d¬īOr

Marina d¬īOr Twitter / @MarinadOr

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¬ŅQu√© fue de Marina d'Or, la ciudad de vacaciones insaciable?

¬ęMarina d’Or, ciudad de vacaciones, ¬Ņd√≠game?¬ę. Aquella campa√Īa publicitaria retumba en la cabeza de los espa√Īoles con la misma entonaci√≥n y capacidad de hipnosis con la que lo hac√≠a en la primera d√©cada del siglo. Se trata de su etapa m√°s dorada, en las postrimer√≠as del ¬ęEspa√Īa va bien¬Ľ, cuando Fernando Alonso coleccionaba mundiales de F√≥rmula 1 y Melendi llevaba rastas. Entonces, el sue√Īo de convertirse en un magnate del ladrillo habitaba en los pensamientos de los emprendedores m√°s diligentes.

La marca Marina d’Or naci√≥ en 1983, cuando su fundador Jes√ļs Ger -un comercial de colchones y electrodom√©sticos barcelon√©s- fantase√≥ con convertir la costa de Oropesa en mucho m√°s que un pueblito donde veranear. Ger vislumbr√≥ un proyecto megal√≥mano: hoteles, miles de apartamentos, parques tem√°ticos, un balneario, restaurantes… El primero de los sue√Īos se cumpli√≥ en 1997 con la inauguraci√≥n del Hotel Marina d’Or 3*. Despu√©s se levantar√≠an tres m√°s, de cinco, cuatro y tres estrellas, as√≠ como 15.000 apartamentos; mientras que en los planos se quedaron 20.000 viviendas, campos de golf y versiones de la Torre Eiffel, de la Torre de Pisa y del Arco del Triunfo.

El fen√≥meno Marina d¬īOr experiment√≥ a primeros de los a√Īos 2000 su √©poca m√°s gloriosa con Anne Igartiburu como representante. ¬ęLa gran profesionalidad y encanto de la modelo vasca, cuya imagen es atractiva y simp√°tica para todos los miembros de la familia¬Ľ fueron los motivos que empujaron al grupo a decantarse por su elecci√≥n como rostro de Marina d’Or. Poco despu√©s, la crisis de 2008 asestar√≠a un golpe casi definitivo al entramado de Marina d’Or.

Los peores a√Īos de la ciudad de vacaciones

El boom inmobiliario hizo honor a su distinción onomatopéyica y estalló. Los planes para este enclave residencial se truncaron y, por consiguiente, las edificaciones ya construidas perdieron valor al poco tiempo de ver la luz.

Comercializadora Mediterr√°nea de Viviendas (Comervi), la empresa constructora y promotora de los apartamentos, entr√≥ en concurso de acreedores en 2014. Tras declararse como insolvente, Comervi se vio obligada a atravesar este procedimiento legal. Este duro episodio econ√≥mico s√≥lo involucr√≥ a una de las tres sociedades conglomerado, por lo que la firma Hoteles Marina d’Or y la dedicada a proyectos internacionales se mantuvieron bajo la administraci√≥n habitual.

Las ut√≥picas construcciones que planteaba Ger para redondear su proyecto se quedaron en eso. Las complicaciones evitaron que existiese una pista de esqu√≠ artificial a la orilla del mar, unos canales navegables al m√°s puro estilo veneciano o un hotel sobre la mayor ¬ępecera¬Ľ de Europa.

El resurgir de Marina D’Or

El empresario barcelonés se resiste a que su mayor ambición acabe abandonada, entre escombros y presa de los grafiteros que suelen decorar estos paisajes. A todos los problemas ya mencionados, se unió la crisis del coronavirus.

La evoluci√≥n de las sociedades que forman Marina d’Or ha sido positiva en los √ļltimos ejercicios. Ya superado el concurso de acreedores, Comervi factur√≥ 18 millones de euros y obtuvo un beneficio de 1,9 millones de euros en 2019, tal y como refleja el Registro Mercantil. Asimismo, la matriz de Marina d’Or factur√≥ un total de 23 millones de euros en 2020, para ganar siete millones de euros.

El fondo de inversi√≥n americano Farfallon compr√≥ el pasado diciembre unos 107 millones de euros de la deuda de Marina d’Or. Este cambio ha llevado al frente del mando hotelero a Gesti√≥n de Activos Tur√≠sticos (GAT). La compa√Ī√≠a ha realizado una inversi√≥n de 10 millones de euros para devolver a Marina d’Or a sus d√≠as m√°s brillantes. Los paquetes vacacionales con ofertas de hasta un 35 % en el renovado Marina d’Or impulsan su resurgir, 38 a√Īos despu√©s del inicio de la ciudad de vacaciones donde todo parec√≠a posible.

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