Banca, grandes almacenes y agencias de viajes buscan su propia subida salarial ante el bloqueo de la negociación colectiva

La guerra en Irán ha vuelto a trasladar la tensión geopolítica a los precios. En España, el IPC se situó en el 4,3% en agosto, siete décimas más que un mes antes y en su nivel más alto desde febrero de 2023, impulsado por el encarecimiento de los carburantes. Y es que al cierre del estrecho de Ormuz y los ataques a infraestructuras energéticas estratégicas se ha sumado en los últimos días el conflicto de los hutíes en Yemen. Estas circunstancias están presionando los mercados energéticos y, mientras se dispara la inflación, también se complican los acuerdos que abordan cuánto más podrán soportar los salarios para mantener el poder adquisitivo de los trabajadores.

En este escenario, el VI Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) cobra especial importancia. El pacto sirve de referencia para las negociaciones salariales sectoriales de los próximos años, después de que en 2025 concluyera la vigencia del V AENC. CCOO y UGT presentaron en enero su propuesta para el nuevo acuerdo, con una subida salarial de referencia del 4% anual entre 2026 y 2028, además de incrementos adicionales para los convenios con salarios más bajos y cláusulas de garantía frente a posibles desviaciones de la inflación. Sin embargo, desde entonces, la negociación se ha mantenido congelada y no han llegado a reunirse los sindicatos y la patronal en ninguna mesa.

Según explica para El Independiente Antonio Pérez, secretario general de Fetico, el AENC funciona precisamente como una guía para las mesas sectoriales: establece unas líneas generales que después deben trasladarse a cada convenio en función de las características de cada actividad. Sin este nuevo marco, los convenios siguen negociándose, pero lo hacen con sus propias referencias y propuestas, lo que complica los acuerdos. No obstante, varios sectores han empezado a mover ficha, con reivindicaciones salariales y laborales que muestran hasta qué punto las negociaciones se están desarrollando de manera independiente.

Grandes almacenes: un 16% de subida en tres años

El sindicato Fetico ha presentado en septiembre su propuesta para el próximo convenio de ANGED (Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución). Plantean una subida salarial del 16% entre 2027 y 2029: un 6% el primer año y un 5% en cada uno de los dos siguientes. Una propuesta que afecta a más de 240.000 trabajadores y se completa con el planteamiento de 32 días de vacaciones, con un fin de semana libre completo al mes, un límite de siete días consecutivos de trabajo y la reducción de la jornada hasta las 37,5 horas semanales.

De hecho, la reducción de jornada es uno de los puntos sobre los que Fetico quiere introducir cambios en la organización del empleo. Según explica Pérez, plantean que parte de las horas que se reduzcan puedan compensarse aumentando la jornada de los trabajadores a tiempo parcial, de forma que las empresas puedan mantener cubiertas sus necesidades de personal.

El sindicato quiere, además, que el nuevo convenio quede cerrado antes de final de año, de manera que las condiciones salariales y laborales de los próximos ejercicios queden definidas con antelación.

Banca: la subida salarial se plantea antes de abrir la negociación

La banca es otro de los sectores que ha movido ficha. Este jueves, CCOO ha presentado su propuesta para el próximo convenio sectorial, que continúa vigente hasta diciembre de 2026, por lo que la negociación formal está prevista para febrero de 2027. Por el momento, el sindicato reclama una subida del 7% en 2027 y del 4% anual entre 2028 y 2030, junto con cláusulas de revisión vinculadas a la inflación.

Además, plantea reducir la jornada hasta un máximo de 1.600 horas anuales sin reducción salarial y avanzar hacia una organización que permita, entre otras medidas, disfrutar de un fin de semana de tres días al mes. La propuesta incorpora también reivindicaciones sobre salarios de entrada, participación en beneficios, presión comercial y desconexión digital. Por tanto, las demandas ya están sobre la mesa, aunque la negociación entre las partes todavía no haya comenzado formalmente.

Agencias de viajes: subida salarial entre el 7,5% y el 11%

En las agencias de viajes, por su parte, las conversaciones llevan meses abiertas y se encuentran más avanzadas. La patronal CEAV plantea una subida salarial del 2,5% anual durante tres años, mientras que los sindicatos reclaman un incremento acumulado del 11%. Así, la diferencia entre ambas propuestas mantiene el salario como uno de los principales puntos pendientes del convenio.

No obstante, a la vuelta del verano se ha añadido un nuevo punto de fricción: la forma de distribuir las horas de trabajo a lo largo del año. CEAV propone elevar del 10% al 33% la parte de la jornada que las empresas pueden distribuir de manera irregular. Es decir, supondría que las compañías podrían cambiar de unas fechas a otras hasta un tercio de las horas anuales del trabajador en función de las necesidades de actividad, concentrando más horas en los periodos de mayor demanda y menos en los de menor actividad. Sin embargo, los sindicatos rechazan ampliar este margen por el impacto que, a su juicio, tendría sobre la conciliación y la organización del tiempo de los empleados.

Y a esta cuestión se suma la cláusula de compensación y absorción, otro de los puntos pendientes de la negociación. Los sindicatos pretenden limitar su aplicación para evitar que determinadas subidas pactadas en el convenio queden compensadas por otros conceptos salariales que perciben los trabajadores (como el plus de nocturnidad o el de peligrosidad, una práctica avalada por el Tribunal Supremo). La patronal, por su parte, está dispuesta a limitar esta cláusula, pero a cambio de introducir cambios en otras condiciones laborales, como la complementación salarial durante las bajas médicas o el sistema de progresión profesional.